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华为传统笔电缺乏创新消费者没有购买欲望iyiou.com

发布时间:2019-03-11 17:15:55 编辑:笔名

华为:传统笔电缺乏创新,消费者没有购买欲望

6月7日,在CES亚洲展上,华为发布了第二代国行版MateBook系列产品。在代二合一产品的试水后,华为新推出了MateBook X高端商务本和MateBook D商务影音本,覆盖人群更广泛。

集邦咨询光电研究中心(WitsView)研究副总邱宇彬向21世纪经济报道分析指出,以中国的PC市场来说,联想因为地缘关系,一直都享有寡占的优势。华为切入PC市场无非是创造另一个属于中国的品牌,未来无论在中国市场,或带着中国制造优势拓展海外市场,华为都有机会取得一席之地。

至于跟PC产业两大巨擘Intel与Microsoft的关系上,华为虽然不像传统PC品牌有这么多的合作历史,但在PC市场逐渐式微的前提下,Intel跟Microsoft对于新兴品牌的合作态度也都是开放的路过的都算风景。邱宇彬分析称。

拓展消费者业务版图

成为全球的电信设备商后,2015年,华为成为了继三星和苹果之后的世界第三大智能制造商。在其消费者业务不断增长的收入中,虽然占据了份额,但不应忽视的是,可穿戴产品、平板、PC也都在成长中。

根据IDC的数据,2015年,华为平板的出货量进入了全球前五,同比增长116.6%,市场份额占比为3.1%。的2017年季度,华为的平板市场份额则达到7.4%,而在其前面的苹果和三星同期出货量同比分别下降21.8%和16.1%,华为也成为季度平板市场前五名中出货量增长的企业。可穿戴产品上,华为和荣耀的手表和手环已经覆盖从青少年到商务群体的多段人群。

在华为的愿景里,消费者业务要给消费者提供全场景智慧生活,包括沟通、运动、娱乐、办公等,实现一致、无缝的体验,PC则是其中重要的一环。从新发布的MateBook产品也可看出这一思路,新的三款产品都内置MateBook管家,能够提供一键热点、一键传输、一键分享的跨设备解决方案,带来和笔记本之间更好的互联体验。

在消费者业务齐头并进的这些产品中,华为消费者业务COO万彪告诉21世纪经济报道,智能毫无疑问是重中之重,在所有业务里,也是重要的依托。但领域的投入完全可以被笔记本电脑、穿戴产品借用,包括ID设计,UI,WiFi、4G、5G上的连接能力等。未来,在丰富多样的场景里,华为在智能上的创新若能被利用,就会产生有聚合效应。

聚焦高端

传统PC市场的萎缩已经是一个无法改变的趋势,个人电脑市场近年来持续承受着销量下滑和利润降低的压力。在这样窄道上争夺地盘华为是否有机会?

在产品上,华为定位精品,不杀入低价、低端的竞争;市场上,面向西班牙、日本、美国这些消费能力较高的发达国家市场,不会全球售卖。

在一代二合一产品发布的时候,华为消费者业务CEO余承东给出的计划是,希望做到百万台级别,起步应该在几十万台。

目前,从台湾媒体报道的供应链数据来看,其全年销量约为70万台。对此,万彪表示,华为次做笔记本电脑,不管是产品设计,还是销售渠道的布局,都投入了很大的人力、物力。从消费者的反映和口碑来看,达到了预期。关于第二代产品,他并没有给出明确的预期,事情是一步一步做的,虽然内部有销售目标,但是不希望因此造成动作的变形。

万彪认为,PC市场是巨大的,传统笔记本电脑市场之所以承压,是因为缺乏创新,无法刺激消费者的购买欲望。目前,笔记本还是以生产力工具为主,更新换代周期约年甚至更长,而智能的更新换代周期则是个月。但人工智能、大数据等技术的推动下,随着笔记本电脑性能的不断增强,与、可穿戴产品等在连接和互通会创造出很多创新空间。

在华为并没有太多积累的PC渠道上,万彪指出,传统的电脑城现在已经很萧条了,在未来两年之内全中国可能要关掉70%,未来渠道的创新是很重要的。

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